廣告公司的“策略”是做什么的？發(fā)展前景如何？
時(shí)間：2016-11-08 07:51:08 來(lái)源： 點(diǎn)擊：
廣告公司的策略是做什么的？未來(lái)發(fā)展前景如何？
相對于客戶(hù)服務(wù)（ Account Service）、創(chuàng )意（Creative）來(lái)說(shuō)，策略（Strategic Planning）在廣告公司算是一個(gè)比較少人做的工種，真正了解的人并不多，甚至有的廣告公司根本沒(méi)有這個(gè)職位，但我認為待遇和未來(lái)的發(fā)展卻是很好的（這個(gè)最后講）?？偟膩?lái)說(shuō)最基本的廣告公司策略工作包括下面三點(diǎn)：
一、案頭研究 & 洞察挖掘
初級策略人員必須掌握的工作技能。針對客戶(hù)的需求做信息資料的搜集，包括市場(chǎng)概況，競爭對手分析，目標消費者研究，Focus Group訪(fǎng)談（和調研公司合作）等等。輸出產(chǎn)物的形式一般是PPT或者Keynote. 通常這些工作利用網(wǎng)絡(luò )就可以完成。
這個(gè)工作的目的是給更高級的策略人員和創(chuàng )意部門(mén)的同事提供足夠的信息資料支持，幫助他們從這些信息中挖掘有價(jià)值的機會(huì )洞察。一個(gè)優(yōu)秀的初級策略分析人員，要能夠在短時(shí)間內迅速并精準地找到關(guān)鍵的信息并進(jìn)行消化和整理，更進(jìn)階的能夠從信息中篩選提煉出觀(guān)點(diǎn)。具體怎么做大家可以參考我之前寫(xiě)過(guò)的文章。
二、撰寫(xiě)工作簡(jiǎn)報
在完成了初級的信息分析之后，根據客戶(hù)的需求和目的撰寫(xiě)內部的工作簡(jiǎn)報（Brief）下達給創(chuàng )意部門(mén)的同事，開(kāi)始制定傳播創(chuàng )意(Big Idea). 一個(gè)優(yōu)秀的工作簡(jiǎn)報起碼包含以下幾點(diǎn)：
1. 客戶(hù)品牌的基本信息（品牌歷史，品牌定位，品牌調性，旗下產(chǎn)品線(xiàn)等等）；
2. 競爭對手信息（2-3個(gè)核心競爭品牌，彼此之間和我們的優(yōu)劣和差異在哪里）；
3. 目標消費者洞察（產(chǎn)品使用的核心消費者是誰(shuí)，年齡多大，男女比例如何，對于產(chǎn)品的顯性需求和隱形需求有哪些，生活價(jià)值觀(guān)怎樣，媒介使用習慣怎樣等等）；
4. 此次市場(chǎng)傳播活動(dòng)的目標（提升知名度？提升銷(xiāo)量？炒作一個(gè)新產(chǎn)品？還是打擊競爭對手？）；
5. 傳播挑戰（達到這個(gè)目標目前有哪些困難？）
6. 傳播策略（通過(guò)怎樣的手段克服這些困難？通過(guò)哪些渠道進(jìn)行傳播？）；
7. 時(shí)間和預算（活動(dòng)執行的時(shí)間安排和整個(gè)活動(dòng)的預算）；
網(wǎng)上有很多簡(jiǎn)報的模板可以下載參考，這里不再贅述。
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